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      浙建集團標識含義

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      浙建集團標識設計取意于“建”字拼音字母“J”的變形體,分上、下兩部分,分別形成出升紅日和延伸向上的路,喻示浙建集團是以建筑業為主、多元化發展的大型企業集團公司,喻示浙建人精誠團結,造福社會,用雙手托起希望的太陽,共創美好生活的堅定信念,喻示企業猶如旭日初升,前景無量。標識整體呈向上趨勢,標明團結、向上與開放。標識色彩為紅藍結合,代表奔放、沉穩和諧。

      摘自《關于統一使用浙建集團標識、名稱和簡稱的通知》(浙建設辦﹝2007﹞27號)

       

       

      浙建集團企業精神

      求是敬業,合力創業。

      遵循事物發展的客觀規律,堅持實事求是的原則。企業的每位成員要發揚愛企愛崗的敬業精神,在企業中,互相尊重與溝通,團結一致形成合力,為創造浙建集團更加美好的未來而努力。

       

       

      浙建集團價值觀核心詞

      “敬業、守信、建優、筑?!弊鳛檎憬瘓F價值觀的核心詞,言簡意賅、特色鮮明,凝聚了廣大員工的智慧和意志,反映了集團的行業特色和價值追求,傳承了集團歷史文化,蘊含了浙建人豐富的精神內涵,分別體現了工作之責、處事之德、立業之本、理想之求,全面表達了集團的責任和擔當,并具有廣泛的群眾基礎,適用于集團所有子公司。我們要深刻領會這四個核心詞的內涵和精神實質,使之內化于心,外化于行,成為我們共同的行為準則。具體解釋如下:

      敬業,就是盡心盡力,履行職責。作為員工,要愛崗敬業;作為企業,要做到專業。要不斷完善、不斷提升工作能力和專業水平,對所從事的工作、生產的產品認真負責,努力做到最好。

      守信,就是有章必循,有諾必踐。守信是企業寶貴的無形資產,是員工高尚的人格品德。企業要信守承諾,認真履約,做到對客戶、員工、股東、社會負責;員工要遵規守紀,忠誠于企業。

      建優,就是每建必優,創造經典。鑄造優質工程,打造優秀團隊,樹立優秀品牌。全體員工黨崇尚質量、爭當優秀、不斷創新、追求卓越,勇當品質表率。

      筑福,就是惠及員工,造福天下。自覺擔當政治責任、經濟責任和社會責任,做到人、企、社、自然和諧,為員工發展盡心,為美麗家園盡力,為造福天下盡責。



      “1336 發展戰略”:

      堅持一個聚焦,實施三個轉 變,推進三大創新,實現六個提高。

      (1)一個聚焦就是聚焦企業運行發展質量效益, 專注大建筑及基建投資主業,積極推進投資、建設、制 造、經營、服務于一體。

      (2)三個轉變就是由以規模導向為主向質量效益 為主轉變;由房建業務占絕對主導地位向做大做強各專 業領域轉變;由施工操作型向工程管理型、資本運作型 轉變。

      (3)三大創新就是商業模式創新,大力培育 PPP、 EPC 等新型商業模式;產品業態創新,打造建筑工業化、 綠色環保建筑產品新業態;融資方式創新,拓展股權融 資、公司債融資、產業基金等多層次資本市場融資,推 進金融資本與產業資本的結合。

      (4)六個提高就是提高企業盈利能力,提高項目 實施與管控能力、提高資源配置效率與效益、提高核心 人才數量、提高關鍵技術實力水平和提高信息化管理水 平。

       

      四個強企:

      改革強企  開放強企  創新強企  人才強企

       

      “五個轉”組合拳:

      轉理念、轉市場、轉方向、轉模式、轉方式。

       

      “一個愿景”:

      把浙建集團打造成為集投資、建設、制造、經營、服務于一體的綜合性、國際化建筑投資運營商。

       

      “四個堅持”:

      一是堅持黨對國有企業的全面領導;

      二是堅持穩中求進、高質量發展總基調;

      三是堅持“五個轉”發展理念;

      四是堅持“四個強企”總體布局。

       

      “六個浙建”:

          統籌推進千億浙建、創新浙建、數字浙建、善美浙建、文化浙建、清廉浙建建設。

       

      “大學生六個有”:

              有地方吃、有地方住、有工資發、有工作環境、有溝通交流、有奮斗目標。

       

      浙江一建目標愿景、總體要求、發展理念

      戰略定位:

      以房屋工程建筑為核心業務,建筑安裝、裝飾裝修為培育主業,大力拓展鐵路、市政、水利等土木工程建筑,發展成為綜合性建筑產業集團。

      發展戰略:

      實施“大建筑業”戰略:在縱向上,堅持做實做強做大主業,適度多元發展,上伸房產、設計,下延安裝、裝飾、生產型服務業,形成建筑產業鏈優勢,向工程總承包方向靠攏,向投資—施工一體化等高盈利模式延伸;在橫向上,調整專業結構,向鐵路、地鐵、市政、水利等大土木和基礎設施方向拓展;專業上做精做強,進軍消防、智能化、鋼結構、環保等高附加值領域。

      發展愿景:

            國內最具品牌實力的建筑承包商之一

      發展理念:

            轉型    創新    和諧    惠民    綠色

      總體要求:

            改造一建、做實一建。


      浙江一建管理方針

      構筑精品,優質服務;

      倡導綠色,保障安全;

      科學發展,轉型升級。

       

       

      浙江一建管理目標

      保持工程質量省內領先,每年爭創5項以上省部級、國家級優質工程獎,讓用戶滿意;保障團隊職業健康安全,有效防止火災、坍塌、觸電傷害、高空墜落和物體打擊,杜絕一般傷亡事故,讓員工滿意;保護改善自然生活環境,最大限度控制廢水、粉塵、噪聲等對環境的影響,讓社會滿意。又“‘三個滿意’管理目標”。

       

       

      浙江一建宣傳語

      營造經典  浙江一建  匠心追求  每工必優

       

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